《节能减排降碳领域改进和创新活动导则》主要内容总结

1. 标准概述

T/HBJN 0009-2024《节能减排降碳领域改进和创新活动导则》是由河北省节能协会提出并归口的团体标准，旨在规范节能减排降碳领域的群众性改进和创新活动。该标准不适用于科技研究和技术改造活动。

2. 适用范围

本文件适用于节能减排降碳领域的群众性改进和创新活动，包括但不限于节能、节水、节材、减碳、减污、绿色制造和综合利用等领域。

3. 主要术语定义

标准明确了以下关键术语：

• ​​节能减排降碳领域​​：节约能源和减少污染物、温室气体排放等活动的范围
• ​​改进和创新小组(EI小组)​​：由员工组成的团队，围绕节能减排目标开展活动的团队
• ​​问题改进活动​​：对节能减排领域存在的问题进行改进的活动
• ​​应急改进活动​​：对突然发生的紧急事件采取临时应对措施并进行永久改进的活动
• ​​创新活动​​：运用新思维研制适用于节能减排领域的新技术、新工艺等的活动

4. 问题改进活动程序和方法

问题改进活动分为自定目标活动和指令性目标活动，其程序包括：

4.1 提炼问题

• 问题来源：上级提出、相关方提出、员工提出
• 问题要求：宜小不宜大，用数据说明必要性
• 方法：归纳、分解、简化、转换

4.2 组建小组

• 成员要求：3-10人，具备相关知识，有时间授权
• 组长职责：制定计划，协调工作
• 组员职责：执行分工，提供建议

4.3 现状调查

收集客观、全面、时效性和可比性的数据和信息

4.4 设定目标

• 指令性目标：由上级直接下达
• 自定目标：根据考核指标、标准要求、行业先进水平等设定

4.5 原因分析

• 要求：针对问题，因果关系清晰，分析到末端因素
• 工具：因果图、系统图、关联图等

4.6 确定主要原因

通过现场测量、试验和调查分析确定主要原因

4.7 制定对策

针对主要原因逐条制定对策，采用5W1H方法

4.8 对策实施

按计划实施对策，验证效果

4.9 效果检查

与目标值比较，确认改进程度

4.10 制定巩固措施

将有效措施纳入企业标准或管理制度

4.11 总结和持续改进

总结有形成果和无形成果，确定持续改进机会

5. 应急改进活动程序和方法

应急改进活动程序包括：

5.1 征兆紧急反应措施

判断问题类型、大小、范畴

5.2 成立小组

选择具备相关知识和技术素质的成员

5.3 明确问题

用量化术语详细说明问题

5.4 实施并验证临时措施

在永久措施实施前隔离问题

5.5 确定根本原因

分析潜在原因，确定根本原因

5.6 选择并验证永久纠正措施

确保措施能解决问题且无不良影响

5.7 实施永久措施

废除临时措施，确认故障排除

5.8 预防再发生

修改管理系统，防止问题重复发生

5.9 总结

保留重要文档，进行奖励

6. 创新活动程序和方法

创新活动程序包括：

6.1 确定需求

明确需要创新的领域和客体

6.2 成立小组

选择具备创新思维和相关知识的成员

6.3 设定目标

根据事实和数据设定可测量的目标

6.4 提出方案并确定最佳方案

提出多种方案，评价比选确定最佳

6.5 制定对策

将最佳方案分解为可实施的具体方案

6.6 对策实施

逐条实施对策，验证效果

6.7 效果检查

确认目标完成情况

6.8 标准化

对有推广价值的成果进行标准化

6.9 总结

从创新角度总结成果和经验

7. 改进和创新活动成果报告

7.1 编写要求

• 程序规范，符合实际过程
• 工具应用适宜正确
• 文字规范、精练
• 量、单位和符号符合标准

7.2 报告内容

• 按活动程序顺序记录过程和内容
• 简要介绍组织情况及生产过程
• 可采取保密措施保护核心技术

7.3 报告形式

• 演示稿：以图、表为主
• 演讲稿：简练、明确
• 文字稿：内容全面，用于评审和出版

8. 附录和参考文献

标准最后提供了参考文献[1] T/CAQ 10201-2020《质量管理小组活动准则》。

该标准由冶金工业出版社出版发行，定价75.00元。